Template de visão do produto e estratégia de diferenciação
Este template Miro é a ferramenta essencial para gerentes de produto, empreendedores e estrategistas de marketing dedicados a definir e comunicar a essência central de um produto.
Este template da Miro é a ferramenta essencial para gerentes de produto, empreendedores e estrategistas de marketing dedicados a definir e comunicar a essência central de um produto. Projetado cuidadosamente para guiá-lo através dos elementos cruciais de criação de uma narrativa de produto atraente que ressoe com os clientes e se destaque no marketplace.
O template apresenta seções estruturadas para ajudar você a articular:
Foco no Cliente: Aprimore o apelo do seu produto concentrando-se nas necessidades e experiências do cliente, garantindo que sua visão esteja intrinsecamente ligada à satisfação do usuário.
Diferenciação: Identifique o que diferencia seu produto, criando um nicho no cenário competitivo que destaca suas propostas únicas de venda.
Visão orientada para o futuro: Trace o mapa da trajetória de evolução do seu produto, estabelecendo expectativas claras para seu crescimento e adaptabilidade no mercado.
Ambição: Adote a ousadia na missão do seu produto, refletindo o impulso e a visão que impulsionam seu produto para frente.
Este template inclui:
Seções guiadas para facilitar uma abordagem holística ao desenvolvimento da visão do produto.
Exemplos de declarações de visão de produto eficazes que chamam atenção e incentivam o engajamento.
Insights sobre armadilhas comuns com exemplos do que evitar ao criar a narrativa do seu produto.
Áreas interativas para colaboração em equipe, permitindo a contribuição coletiva e o refinamento da visão do produto.
Ao utilizar este template, você pode:
Desenvolva uma declaração de visão de produto clara e persuasiva que esteja alinhada com sua estratégia de negócios.
Diferencie seu produto de forma eficaz, garantindo que seu valor único seja compreendido e valorizado pelo seu público-alvo.
Fomente uma identidade de produto forte que guie os esforços de marketing e as decisões de desenvolvimento de produtos.
Prepare uma base sólida para a história do seu produto que possa ser articulada em diversas plataformas e apresentações.
Ideal para sessões de planejamento estratégico, workshops de desenvolvimento de produto e preparação de pitch, o nosso Template de Visão de Produto e Estratégia de Diferenciação é seu aliado para elevar a narrativa do seu produto e garantir sua posição como líder de mercado.
Aqui estão quatro etapas para criar sua visão do produto.
Interaja com a alta gestão ou com o patrocinador do produto e esforce-se para entender sua visão e o porquê. Mostre curiosidade e aprenda o que é importante para eles tanto quanto possível.
Fale com os clientes e observe como o produto os ajuda. Se for B2B, entenda por que escolheram seu produto em vez da concorrência.
Confira as opções disponíveis no mercado e esclareça o que torna a sua única.
Crie um esboço e convide stakeholders de negócios chave para aperfeiçoá-lo com você. Itere algumas vezes, mas não mais do que isso.
Comprometa-se e comece a usar o máximo possível. Boas opções são roadmap, planejamento e revisão. Garanta que a visão do produto esteja viva e não a esconda. Use sempre que puder.
Comece com esse modelo agora mesmo.
Modelo de Canvas Jobs To Be Done (JTBD)
Ideal para:
Ideaçaão, Design Thinking, Brainstorming
Em suma, é sobre fazer um trabalho bem feito. Os clientes “contratam” um produto ou serviço para fazer um “trabalho”, e se não for bem feito, o cliente irá procurar outra pessoa que faça melhor. Com base nessa simples premissa, o framework de Jobs To Be Done (JTBD) ajuda empresários, startups e gerentes de negócios a definir quem são seus clientes e encontrar as necessidades não atendidas no mercado. Uma história de trabalho padrão permite que você veja as coisas da perspectiva dos seus clientes com esta estrutura de narrativa: “Quando eu... Quero... Para que eu...”.
Modelo para Plano de Comunicação
Ideal para:
Marketing, Planejamento de Projetos, Gerenciamento de Projetos
Você viu a oportunidade. Você desenvolveu o produto. Agora vem um passo importante: encontrar seu público-alvo e falar com ele de forma clara, memorável e inspiradora. Você precisa de um plano de comunicação, uma estratégia para controlar sua narrativa em todas as fases do seu negócio, e este modelo ajudará você a criar um bom plano. Não é necessário criar uma nova estratégia sempre que você tiver algo a comunicar. Aqui, você pode facilitar o processo, simplificar sua mensagem e capacitar-se para se comunicar de uma forma que faça seu negócio crescer.
Fases de Desenvolvimento de Produtos
O template Fases de Desenvolvimento de Produto assiste os times de produto na gestão e acompanhamento eficaz das etapas de desenvolvimento do produto. Ao definir fases-chave, como ideação, design, desenvolvimento e lançamento, este template fornece um framework estruturado para o planejamento e execução de projetos. Com seções para definir marcos, alocar recursos e monitorar o progresso, ele permite que os times otimizem os processos de desenvolvimento e conduzam os projetos a uma conclusão bem-sucedida. Este template serve como um roadmap para navegar pelas complexidades do desenvolvimento de produtos e garantir a entrega pontual de produtos de alta qualidade.
Modelo de Calendário Anual
Ideal para:
Gerenciamento de Negócios, Planejamento Estratégico, Planejamento de Projetos
Muitos calendários ajudam você a se concentrar nos prazos diários. Com este, você tem uma visão geral. Embarcando na estrutura de grade de calendários de parede de 12 meses, este modelo mostra seus projetos, compromissos e metas do ano inteiro de uma só vez. Assim, você e seu time podem se preparar para relaxar durante os períodos de maior movimento, movimentar as coisas conforme necessário e comemorar seu progresso. E começar é muito fácil, basta nomear os fluxos de acordo com as cores do seu calendário e arrastar os post its para a data de início.
Canvas de posicionamento de produto
Ideal para:
Gerenciamento de produtos, Planejamento
O template Canvas de Posicionamento de Produto auxilia gerentes de produto a definir e comunicar estratégias de posicionamento do produto. Ao analisar mercados-alvo, cenários competitivos e propostas de valor únicas, este template ajuda a diferenciar produtos no mercado. Com seções para definir atributos de marca, mensagens e segmentos de mercado, ele permite que os times criem declarações de posicionamento atraentes que ressoem com os públicos-alvo. Este template serve como um guia para alinhar o posicionamento do produto com os objetivos de negócios e impulsionar o sucesso no mercado.
Modelo para Experimentos da Área de Growth
Ideal para:
Leadership, Desk Research, Strategic Planning
Muitas empresas ambiciosas estão de olho no futuro visando crescer. Mas as decisões de crescimento podem ser saltos de fé extremamente arriscados e dispendiosos. É por isso que usar o método de experimentos de growth faz tanto sentido. Eles oferecem um método sistemático de seis passos que revela quais estratégias são mais eficazes, como afetarão sua receita e como se comparam em relação às suas abordagens anteriores. Ao testar suas estratégias para expandir seus negócios antes de concretamente se comprometer, os experimentos de crescimento podem economizar muito tempo, recursos e dinheiro.